

US Healthcare Track
한국 디지털 헬스케어 스타트업을 위한 실리콘밸리 2주 부트캠프로, 서울바이오허브 글로벌 액셀러레이션 프로그램 안에서 진행합니다. 실리콘밸리 2주는 Outsome이 설계하고 운영합니다. 병원과 보험사부터 까지 모두 Outsome 포털에서 관리합니다.
- Cohort 1
- Feb 2026, 7 teams
- Cohort 2
- Oct 2026, 5 teams
기관용 프로그램
대학, 공공기관, 재단, VC가 창업 프로그램의 설계와 운영을 Outsome에 맡깁니다. 팀 선발부터 결과 보고까지 저희가 운영합니다. 견학 프로그램이 아닙니다. 모든 팀이 첫 미국 고객을 목표로 움직입니다.
인천 송도 G타워37°23′ N, 126°38′ E
Draper
운영한 프로그램


한국 디지털 헬스케어 스타트업을 위한 실리콘밸리 2주 부트캠프로, 서울바이오허브 글로벌 액셀러레이션 프로그램 안에서 진행합니다. 실리콘밸리 2주는 Outsome이 설계하고 운영합니다. 병원과 보험사부터 까지 모두 Outsome 포털에서 관리합니다.

성균관대학교 RISE 사업 참여 기업을 대상으로 위탁 계약으로 운영한 Founder Sprint입니다. 준비된 팀은 미국 연장 과정으로 이어 갑니다.
DraperDraper 네트워크와 함께 운영한 한국 스타트업 대상 실리콘밸리 PMF 프로그램입니다.

실리콘밸리 기수는 재단이 실리콘밸리에서 운영하는 스타트업 하우스 MARU SF에서 지냅니다. 창업자 행사도 이곳에서 엽니다.

Outsome Day의 하나로 Notion과 공동 주최한 창업자 행사입니다. Notion으로 제품을 만드는 초기 팀이 대상이었습니다.
프로그램을 운영한 기관은 모두 다음 운영도 다시 요청했습니다.
제안서 요청하기효과가 있는 이유
2025년 5월부터 한국 창업자들은 자기 돈을 내고 Founder Sprint에 참여해 왔습니다. 프로그램은 그 기준을 통과하도록 만들었습니다. 매주 출석 확인서가 아니라 창업자가 보여 줄 수 있는 결과물로 끝납니다. 기관 기수로 운영해도 커리큘럼, 멘토, 기준은 똑같습니다. 공공 프로그램도 이미 이 방식으로 운영됩니다. DHP가 운영하는 서울바이오허브 글로벌 액셀러레이션 프로그램은 2025년과 2026년 두 해 연속 실리콘밸리 부트캠프 운영사로 Outsome을 선택했습니다.
Peter ShinOutsome 대표
운영하는 사람
Peter는 QueryPie(YC W20)를 공동창업하고 세일즈를 이끌었습니다. 이후 500 Global에서 4년 동안 한국 시드 프로그램을 운영했습니다. Outsome 프로그램은 모두 Peter가 직접 설계하고 과 오피스아워도 직접 맡습니다.

YC W20QueryPie 공동창업자이자 세일즈 총괄: 글로벌 엔터프라이즈 고객 200곳 이상, Y Combinator가 투자한 8번째 한국 회사, 누적 투자 유치 ₩20B 이상.
공동창업자
500 Global시드, 프리시드 프로그램 한국 총괄: 약 70개 회사를 육성했고 그중 6곳이 미국 VC 투자를 받았습니다.
2021~2025년

공공 프로그램IBK창공 실리콘밸리 액셀러레이터와 Desk Bootcamp를 설계하고 운영했습니다. 아산나눔재단, 서울경제진흥원(SBA)과 함께 Founder Retreat도 운영했습니다.
2023~2025년2022년부터 프리시드 투자 4건. 네 곳 모두 후속 라운드를 유치하고 초기 매출을 냈습니다.
2022년부터운영 형식
Founder Sprint의 첫 2주를 압축했습니다. 미국 포지셔닝, 핵심 고객, 첫 아웃바운드 목록까지 다룹니다. 기관 창업자들이 Outsome과 어떻게 일하는지 부담 없이 확인하는 방법입니다.
전체 프로그램을 기관 전용 기수로 운영합니다. 주 2회 대면 세션, Peter와 멘토의 오피스아워, 모든 Founder Sprint 팀이 가져가는 결과물 16개가 그대로 들어갑니다.
미국 시장을 현장에서 시험할 준비가 된 팀을 위한 과정입니다. 실리콘밸리에서 2주 동안 함께 살면서 Peter, YC 창업자, 운영자, 초기 투자자와 함께 팝니다. 위 두 형식 중 어느 쪽 뒤에도 이어 붙일 수 있습니다.
직접 만든 제품
기관 기수마다 전용 포털을 만들어 운영합니다. 창업자는 이곳에서 일정을 짜고 출석을 체크합니다. 운영 담당자는 출석을 실시간으로 확인합니다. 보고서 양식도 같은 곳에서 모입니다. 화면은 2026년 10월 서울바이오허브 US Healthcare Track 포털이며 이름은 가렸습니다.






기관 운영에 포함
담당 부서는 출석이 아니라 성과를 보고해야 합니다. 그걸 가능하게 하는 일을 Outsome이 맡습니다.
공개 기수와 같은 진단 인터뷰로 기관과 함께 지원자를 심사합니다. 그래서 실제로 일할 팀으로 기수를 꾸립니다.
시작 전첫날 전에 팀별로 합의합니다. 예를 들면 구체적인 PoC 대상 10곳 이상, 12개월 미국 진출 계획, 고객이나 투자자와의 후속 미팅 1회 이상입니다.
시작 전팀별 결과물과 숫자를 주 단위로 기록합니다. 정리한 잠재 고객, 보낸 메시지, 진행한 인터뷰, 잡은 미팅까지 모두 남깁니다.
진행 중숫자를 담은 중간 보고서와 결과 보고서를 팀별, 기수 전체로 작성합니다. 기관 내부 검토와 감사에 그대로 쓸 수 있습니다.
종료 후프로그램이 끝난 뒤에도 매출, 계약, 투자 유치를 다시 확인합니다. 보고하는 성과가 마지막 날에 머물지 않습니다.
최대 120일수료증, 만족도 설문, 공공 예산이나 대학 예산에 필요한 정산 서류까지 준비합니다.
포함Outsome 생태계

















Founder Sprint와 US Track 기수가 다녀온 회사 방문, 행사 장소, 혜택, 투자자 세션입니다. 로고의 상표권은 각 소유자에게 있습니다.
자주 묻는 질문
아닙니다. 기관 기수는 별도 기수로 운영합니다. 기관 창업자들끼리 함께 일합니다. 커리큘럼과 멘토는 공개 기수와 같습니다.
Peter Shin이 프로그램과 오피스아워를 직접 운영합니다. YC 창업자(W20)이자 VC 출신입니다. 실리콘밸리 멘토와 YC 창업자들이 세션과 1:1에 참여하며 대부분 온라인으로 진행합니다.
한국어로 진행합니다. 미국 고객과 투자자를 위한 결과물은 영어로 씁니다. 팀은 어느 언어로든 작업할 수 있습니다.
팀 단위로 정하며 형식과 기수 규모에 따라 달라집니다. 첫 통화 후 가격, 일정, 보고 계획을 담은 제안서를 보내 드립니다.
네. 프로그램을 어떤 방식으로 조달하는지, 무엇을 제출해야 하는지 알려 주십시오. 그 절차에 맞춰 제안서와 서류를 준비하겠습니다.
기수 시작 희망일 6주 전쯤이 좋습니다. 팀을 모집하고 선발할 시간이 필요합니다. 내년 예산을 짜고 있다면 지금이 이야기하기 좋은 때입니다.
어떤 창업자를 지원하는지, 무엇을 보고해야 하는지 알려 주십시오. 형식, 일정, 가격을 정리해 다시 연락드리겠습니다.